На конференции South HUB 2026 прошла панельная дискуссия «Не построить legacy заново: как проектировать компанию, которую можно менять?». Участники обсудили, почему устаревшие системы часто появляются не спустя годы, а уже на старте развития продукта или компании.
В дискуссии приняли участие представители VK, «МегаФона», «Точки», Yadro, «Ozon Банка» и Magnit Tech. Они говорили о том, где чаще всего возникает новое «легаси» — в коде, данных, процессах или организационной структуре — и какие технологические решения 2026 года могут оказаться ошибками уже к 2029-му.
«Если вы начинаете продукт с нуля, не пытайтесь сразу угадать идеальную архитектуру. Лучше с первого дня заложите фундамент: подход к работе с базами данных, логирования, базовую наблюдаемость и понятные правила взаимодействия сервисов и команд. Практика показывает, что крупные компании все равно приходят к этим стандартам. Вопрос только в том, построите вы их сразу или через несколько лет будете выделять отдельную команду, чтобы героически внедрять то, что можно было заложить в самом начале»— Сергей Ляджин, технический директор VK
Участники сошлись во мнении, что гибкость компании зависит не только от технологий, но и от процессов управления: адаптацию тормозят размытая ответственность, устаревшие системы и большое количество согласований.