Конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР) — главное деловое событие года по цифровой экономике и технологиям в России, которое уже 11 лет ежегодно проходит в Нижнем Новгороде. Если хотите, эдакий ПМЭФ в Питере — но только на тему технологий и в другом городе.
В конференции участвуют все ведущие технологические компании России, высокопоставленные чиновники, губернаторы, которые собираются и обсуждают насущные проблемы отрасли в стране, а также заключают множество партнёрств и соглашений. В этом году мы посетили ЦИПР при поддержке компаний «Базис» и «РТК-ЦОД» и спешим рассказать не очень скучно о самых ключевых и насущных проблемах и темах конференции, которым были посвящены большинство докладов и дискуссий.
ЦОД — это база развития ИИ, но «кина не будет, электричество кончилось»?
Главный тренд этого года на конференции — ЦОДы. И для начала рассуждения о будущем ЦОДов, уточним, что это такое. ЦОД (центр обработки данных, дата-центр) — это специализированный инфраструктурный объект, предназначенный для размещения, обработки, хранения и передачи данных с помощью компьютерного и инженерного оборудования. Это может быть здание, комплекс помещений или модульное решение, где установлена серверная и сетевая инфраструктура.
Если упрощать, то ЦОД — это огромный «дом» для серверов, в котором живёт сегодня буквально весь цифровой мир: облака, банковские сервисы, госуслуги, стриминги, корпоративные системы, ИИ-модели, резервные копии данных и многое другое. Можно сказать, что каждый ваш запрос к нейросети, каждый запуск облачного сервиса и каждая генерация картинки — обеспечены работой дата-центров.
Еще несколько лет назад ЦОДы нуждались не в таком большом количестве энергии, как сегодня, когда потребление электричества выросло буквально в разы. Виной всему, в том числе — тот самый ИИ. Задачи для работы искусственного интеллекта потребляют значительно больше мощностей. И тут индустрия столкнулась с пределом энергоёмкости систем.
Но погодите, в России же полно электричества! Куда оно всё делось? В большей степени виноваты майнеры, вся энергетика уходит туда. По заявленным на ЦИПР числам, потребление энергии от майнинга в несколько раз превышает суммарное потребление всех ЦОДов в стране. И на развертывание новых площадок с ЦОД зачастую просто не хватает энергомощностей. Особенно остро этот вопрос стоит в двух столицах, где до сих пор была максимальная концентрация площадок. Именно поэтому последнее время компании всё чаще смотрят в сторону регионов с наличием избыточных мощностей по энергетике для застройки ЦОД на их территории.
Например, свежей статистикой по Нижнему Новгороду поделились в «РТК-ЦОД». Менее чем за год с момента открытия дата-центра в Нижнем Новгороде в июне 2025 года ИТ-сервис-провайдер «РТК-ЦОД» заполнил его на 93% — заказчики законтрактовали 1954 кВт из 2094 кВт подведённой мощности. В свободной продаже остаются всего 28 стойко-мест из 401, и то, к моменту публикации материала, возможно, эти места уже выкуплены. То есть бизнес идет туда, где есть энергетика, кадры и магистральная связность. И регионы уже активно борются за возможность развития в этом направлении.
Другой вопрос лишь в том, что предел мощностей всё равно уже уперся в потолок, и нужно принимать решения, что делать дальше. Так как без открытия новых ЦОДов нет возможности развития отечественным IT-сервисам, ИИ и прочим системам. Поэтому нужно либо вводить новые энергомощности, строя генерирующие объекты, вплоть до новых атомных электростанций, либо… Но второй вариант, как и за счет чего обеспечить новые ЦОДы энергией, почему-то, на ЦИПР в открытую не обсуждался, поэтому и мы его упоминать не будем.
Развитие и наращивание количества ЦОДов в стране по итогам дискуссий на «ЦИПР 2026» стала одной из ключевых тем, от которых напрямую в том числе зависит и развитие ИИ-сервисов и технологий в стране. А второй ключевой темой стала безопасность данных.
Недостаточно просто защищаться. «Ковчег» всех спасёт?
Новость, буквально, прошлого месяца: ИИ-агент «случайно» удалил базу данных компании PocketOS вместе с резервной копией» — мы писали о ней на сайте. Если коротко, суть такая: во время работы в тестовой среде ИИ-агент Cursor на базе Claude Opus 4.6 обратил внимание на проблему с учётными данными одного из пользователей в данных PocketOS. Искусственный интеллект решил сам исправить ошибку — для этого он нашёл API-токен с соответствующими правами в проекте, не связанном с задачей. Как выяснилось позднее, токен давал права не только на редактирование данных, но и на другие действия — в том числе на удаление баз данных вне тестовой среды. В результате ИИ-агент уничтожил всю базу PocketOS, а также её актуальную резервную копию.
Сохранность данных, даже если про бэкапы не забыли, в сегодняшнее время не гарантируется. Так как есть высокая вероятность лишиться всех своих данных по множеству причин: начиная от кибератак, заканчивая физическим воздействием, человеческим фактором или, бич сегодняшнего дня – действиями ИИ. А остаться без сохранённой базы данных может оказаться весьма критично, и речь тут не только про стартапы или малый бизнес, но и про госструктуры, например, тот же сервис «Госуслуги».
Представляете масштаб поражения, если вся база данных этого сервиса будет уничтожена? Лучше даже не представлять, тем более опыт у одной из стран по похожему сценарию уже также был реализован не так давно в Южной Корее. года. В ночь на 26 сентября 2025 года в городе Дэчжон загорелся главный дата-центр Национальной службы информационных ресурсов (NIRS) — сердце всей цифровой инфраструктуры правительства. Именно здесь хранились и обрабатывались ключевые государственные базы данных, электронные сервисы и облачные системы. Пожар, начавшийся с короткого замыкания в блоке литий-ионных аккумуляторов, буквально за несколько минут вывел из строя сотни серверов. Когда огонь удалось потушить, выяснилось, что остановились более 600 государственных онлайн-систем — от порталов местных органов власти до системы удостоверения личности, электронных госуслуг и образовательных платформ.
Так и что же делать, если даже создание резервных копий – не гарантия защиты от потери данных? Сделать защищенную систему резервирования, в которой удаление данных невозможно. Именно такой продукт представил «РТК-ЦОД» в рамках «ЦИПР 2026».
Комплекс «Ковчег» представляет собой программно-аппаратное решение для хранения резервных копий данных, которое может быть развернуто как на площадках «РТК-ЦОД», так и на объекте заказчика — в обоих вариантах «Ковчег» будет физически и логически отделен от основной ИТ-инфраструктуры.
Такой подход обеспечивает сохранность резервных копий, что бы ни происходило с ИТ-системами компании. После загрузки данных внутрь хранилища их обратная выгрузка исключена, как и любые попытки изменения или удаления. Резервные копии недоступны даже для самых привилегированных сотрудников компании и не предназначены для ежедневной работы. Обращение к ним происходит только в случае чрезвычайной ситуации и только в результате совместного решения первых лиц компании-заказчика.
Объем целевого рынка технологий такого класса в этом году оценивается в 7,3 млрд рублей, согласно данным исследования iKS-Consulting. В целом, логичное решение, хранить критически важные данные в бэкапах за пределами доступа самих компаний, без возможности удаления или изменения этих данных иначе, кроме как принятием коллегиального решения, чтобы даже обидевшейся на компанию сисадмин перед увольнением не грохнул всё безвозвратно
«Базис» и разгневанные технари
Построить ЦОД — лишь половина дела. Нужно еще как-то управлять серверами, виртуальными машинами, облаками, сервисами и т.д. И вот тут начинается территория «Базиса».
На своем стенде на ЦИПР «Базис» демонстрировал для всех желающих экосистему своих продуктов для управления динамической ИТ-инфраструктурой. Одним из таких желающих стал Министр цифрового развития Максут Шадаев, посетивший стенд компании. И это тоже хороший маркер: инфраструктурное ПО окончательно вышло из зоны «это для админов» и стало частью государственной технологической повестки.
«Базис» отличился и тем, что организовал на ЦИПР самый нестандартный круглый стол во всей насыщенной деловой программе. Его название в полной мере отражало суть происходящего: «8 разгневанных технарей: честный разговор о будущем российского ИТ». Практически в домашней обстановке за чаем с печеньем и под светом торшеров лидеры ИТ-рынка в свободном стиле программы «Прожекторперисхилтон» обсудили насущные проблемы ИТ-рынка.
Давид Мартиросов сразу задал настроение беседе: «В прошлом году мы вывели „Базис“ на IPO, привлекли 3 млрд, так что сушки и чай за мой счет». И это, пожалуй, был лучший способ начать неформальный разговор о российском ИТ, потому что тема сложная, рынок нервный, а без самоиронии обсуждать технологический суверенитет уже невозможно.
Главная ценность круглого стола была не в том, что участники в очередной раз произнесли слово «импортозамещение». Наоборот, самые интересные мысли были как раз о том, что импортозамещение ради импортозамещения закончилось. Илья Сивцев из «Группы Астра» сформулировал это почти как диагноз рынку: «Раньше продажи были как вечеринки: сходил, продажи порешал, и всё. Сейчас это тяжелая работа в спортзале. Реально льется пот. Уже нельзя импортозамещаться просто потому, что тебе сказали. Надо решать конкретные задачи и зарабатывать деньги».
В переводе с бизнесового языка на человеческий: время героических пилотов прошло. Заказчикам больше не нужна замена ради галочки. Им нужны продукты, которые снижают издержки, автоматизируют процессы, помогают зарабатывать или хотя бы не ломают то, что уже работает.
Ещё одна проблема — «распыление ресурсов». Спикеры на кругом столе в какой-то момент прямо заявили: «Мы говорим, что не хватает айтишников, а потом делаем 50 систем виртуализации и 20 операционных систем. Ресурсы-то это всё равно сжирает, как и инвестиционные деньги». После 2022 года отечественные компании бросились закрывать одни и те же ниши. С одной стороны, конкуренция – это хорошо, а с другой – человеческий капитал, деньги и время не бесконечны.
Артем Икоев из «ИКС-Холдинга» развил эту мысль ещё жёстче:
«Очень сложно всем компаниям взять и договориться, кто чем должен заниматься, но с учетом ограниченного ресурса это необходимо сделать, потому что невозможно, когда все занимаются одним и тем же. В стране счастья никакого не будет никогда»
Вот это и был настоящий смысл «разгневанных технарей». Не пожаловаться на рынок, а вслух проговорить то, что обычно прячут за фразами про синергию: отрасли нужна специализация, совместимость и нормальная кооперация. Один делает железо, другой – виртуализацию, третий – облако, четвертый – безопасность, пятый – инструменты разработки. А потом всё это должно не просто встретиться на стенде, а успешно заработать у заказчика.
Ещё одна важная реплика прозвучала от Сергея Безбогова из ВТБ. Он говорил об импортозамещении в банке и в какой-то момент сформулировал мысль, которую можно использовать в качестве лозунга на ближайшие годы: «Импортозамещением заниматься не надо. Это тупиковая история. Надо создавать собственные новые системы. Технологический суверенитет – это толчок к тому, чтобы осознать, что у нас всё сделано не так хорошо, как могло бы быть».
В этом, пожалуй, и есть взросление рынка. В 2022 году нужно было срочно заменить то, что ушло. В 2026 году этого уже мало. Нужно делать новые системы, новые архитектуры и новые платформы, а не пытаться бесконечно догонять чужие продукты прошлого поколения.
«Базис» как раз и развивается в этом направлении, создавая свою экосистему решений на собственной кодовой базе. Она формирует весь инфраструктурный слой, программный фундамент, на котором бизнес и государство могут строить свои сервисы. И да, это не так эффектно, как робот-собака или генератор картинок, но без этого вся цифровая экономика просто не работает.
Вместо итогов
Ещё одно наблюдение: на ЦИПР, как, впрочем, и на других подобных форумах, очень любят подписания. Люди в костюмах, логотипы, рукопожатия, фотографии, потом обязательный пресс-релиз. Обычно это самая проматываемая часть любого форума. Но у «Базиса» и «РТК-ЦОД» в этом году подписания выглядели не как набор разрозненных новостей, а как одна понятная история, которая показывала, что рынок пытается собрать ИТ-пазл воедино.
С правительством Нижегородской области «РТК-ЦОД» подписал соглашение о развитии ИКТ-сектора региона. Несмотря на довольно общую формулировку названия документа, планы очень конкретные. Стороны намереваются расширить действующий в регионе дата-центр, а также «РТК-ЦОД» собирается открыть в Нижнем Новгороде опорный офис для своих специалистов, которые будут отвечать за технологическую поддержку государственных сервисов на территории области.
С «Аквариусом» «Базис» договорился о разработке импортонезависимого программно-аппаратного комплекса виртуализации. Это важная связка: заказчику нужны не отдельно российские серверы и отдельно российская виртуализация, а готовый стек, где железо и софт заранее проверены и гарантированно работают.
Еще одну связку предложили «РТК-ЦОД», ИТ-экосистема для автоматизации бизнес-процессов «Лукоморье», производитель софта для управления ИТ-инфраструктурой «Скайфолл Лабс» и разработчик платформы наблюдаемости бизнес-систем Proto. Вместе они создадут платформу, которая объединит в одном цифровом контуре инструменты ITSM/ESM, ITAM, мониторинга, автоматизации и так далее. Будущее универсальное решение позволит управлять ИТ-сервисами и активами внутри компании «из одного окна», такие своего рода корпоративные «Госуслуги» с технической поддержкой и заказом оборудования.
Самое сильное подписание оформили на троих «Базис», «СберТех» и «Гистех». Компании договорились создать единый конвейер безопасной разработки для платформы «ГосТех». Если перевести с корпоративного языка, это попытка сделать для государства нормальную фабрику разработки: чтобы сервисы не собирались вручную каждый раз заново, а проходили через понятный, управляемый и безопасный процесс.
И это как раз тот случай, когда подписания действительно что-то значат. Потому что российскому ИТ сейчас нужны не одиночные герои, а связки продуктов. Без них получится та самая история про 50 систем виртуализации и 20 операционных систем, где все делают похожее, а заказчик потом собирает это все своими руками.
Именно этот момент стал одним из ключевых на форуме «ЦИПР 2026» — объединение усилий различных структур в достижении общего результата в ближайшие 3–5 лет. Вместе с решением проблем по развертыванию новых ЦОД и обеспечению их достаточными энергетическими мощностями, а также надежному сохранению баз данных, развитие отечественных цифровых сервисов может выйти на новый этап. Появится больше удобных цифровых сервисов, ИИ-агенты станут умнее и функциональнее, скорость доступа к данным вырастет, функциональность доступных средств повысится.
Присутствовавшие на «ЦИПР 2026» министры и чиновники, активно участвовавшие в дискуссиях и семинарах, все проблемы отрасли зафиксировали и пообещали приложить максимальные усилия к их решению. Ну а что получится – будем посмотреть, как говорится.